Konzert der Sparten
Unternehmen – Teil 2: Wie man den Teufelskreis des Spartenegoismus im Autohaus beendet und die Mitarbeiter zu einem konzertierten, gesamt-unternehmerischen Denken und Handeln führt. von volker witzleben*
Im ersten Teil dieses Artikels („Kampf der Sparten“, AUTOHAUS 8/2012) habe ich angedeutet, welche ungewollten Konsequenzen eine zu starke Spartentrennung mit sich bringt. Sollten Sie sich und Ihr Unternehmen in den entsprechenden Passagen wiedergefunden haben, werden folgende Maßnahmen Ihnen helfen, den positiven Trend einzuleiten:
1. Gegenseitige Akzeptanz durch gemeinsame Zielausrichtung
Sofern noch nicht vorhanden, sollten Sie eine gemeinsame Vision Ihres Unternehmens aufbauen. Entwickeln Sie mit Ihren Mitarbeitern konkrete Ziele. Ziele, die messbar und realistisch sind und dem gesamten Unternehmen dienen. Jedem Mitarbeiter muss klar sein, welchen Teil er zu einem…
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