Bild 1 von 11: Den Firmenstart für sein Unternehmen setzte Helmut Peter am 6. Januar 1990, kurz nach der Grenzöffnung. Er gilt heute als der erfolgreichste Mehrmarkenhändler in den neuen Bundesländern. Worin liegen die maßgeblichen Erfolgsfaktoren, die er bis heute zusammen mit seinem Sohn Andreas, der erweiterten Geschäftsführung, seinem 42-köpfigen Führungsteam und seinen weiteren 1.100 Mitarbeitern gelegt hat? Er gab in seiner Firmenzentrale, zugleich Stammhaus der Peter Gruppe, im Mercedes-Benz-Autohaus in Nordhausen offen Auskunft.
Bild 2 von 11: Helmut Peter eröffnete zusammen mit Prof. Benedikt Maier, der die Exkursion der "Anclam-Brachat-Stiftung" organisierte und leitete, die besondere Veranstaltung. Und das an würdiger Stätte, dem MB-Verkaufsareal im Stammhaus, das vor vier Jahren für 3,5 Millionen Euro die heutige hochgezogene Dimension und Neu-CI von Daimler erhielt. Es sei vermerkt, dass dieses großdimensionierte Verkaufsareal mangels Stadthalle in Nordhausen seit Jahren u. a. als Ballsaal für gehobenes Tanzpublikum dient. 650 Personen stark! Das sind Galaveranstaltungen. Im Autohaus! Der Nutzen: tanzende Vernetzung!
Bild 3 von 11: Die Autohausgruppe Peter hat sich nicht nur am Standort in Nordhausen, sondern gleichermaßen in Erfurt und an anderen Orten ein Veranstaltungsrenommee geschaffen und hält dazu das gesamte Ausstattungsequipment in einer separaten Logistikhalle vor. Und das Peter-Team um die langjährige Marketingleiterin Simone Heinemann hat die gesamten Ablaufprozesse mit ihrer spezialisierten "Abteilung" souverän, quasi lautlos, aber mit Leidenschaft im Griff. So waren auch zu diesem Anlass "bekleidete Tische", Getränke, der finale gemeinsame Mittagstisch und die gesamte Präsentationstechnik in gewohnter Peter-Perfektion vorbereitet. Helmut Peter schilderte zusammen mit seinem Geschäftsführer Alexander Kästner, Stellantis-Markenverantwortlicher der Autohausgruppe Peter, die Entwicklung des Unternehmens. Das wurde auch filmisch eingespielt. Dabei interessierte, wie es zu dieser Vielzahl von Marken kam. Da bastelte der frühere Daimler-Vorstandsvorsitzende Jürgen Schrempp einst die "Ehe im Himmel". Da fiel die Marke "Chrysler & Co" ab, dazu kam das Mitsubishi-Abenteuer. Über Mitsubishi kam es der Klein-Lkw wegen zu Isuzu, die als Spezialfahrzeuge im Autohaus umgebaut werden. Seit 22 Jahren ist das Autohaus mit Opel im Verbund und seit 30 Jahren mit Peugeot. Im Umkreis von 200 Kilometer gibt es inzwischen keinen weiteren Opel-Händler mehr. Helmut Peter erläuterte der Studentenschaft, weshalb er ganz aktuell einen weiteren Opel-Betrieb in Eisenach übernommen hat. Peter: "Eine Übernahme ist abhängig von der Einwohnerzahl. Und in Eisenach 'schwebt' hoch über der Stadt nicht nur die Wartburg und Johann Sebastian Bach, sondern 1992 wurde das neue Opel-Werk in Eisenach mit der Produktion des Opel Astras eröffnet. Selbstredend, dass da der örtliche Opel-Händler wesenhafte Präsenz zu zeigen hat und Markenerscheinung ist." Über Skoda herrscht im Hause Freude. Die Stellantis-Marken suchen dagegen immer noch geordnete Wege. Helmut Peter ging auch auf die Situation der (europäischen) Automobilindustrie und deren Zukunft ein. Welche Marken werden da unter welchem Dach zusammenbleiben?
Bild 4 von 11: In zwei Gruppen aufgeteilt machte sich die Studentenschaft auf den Weg entlang der inzwischen einen Kilometer langen "Nordhäuser Automeile". Im Skoda-Autohaus wurden die Studenten von Centerleiter Torsten Wiesner empfangen. 2012 wurde die neueste Skoda-Kreation baulich geschaffen, geleitet vom markanten "Grün" und dem Slogan "Simply Clever", der 2001 geboren wurde. Wiesners Klartext: "Wir leben mit Überzeugung den Skoda-Spirit." Dazu gehört weiterhin die konsequente Dialogannahme. Der Aftersales-Bereich wird aktuell der guten Auslastung wegen von acht auf neun Bühnen erweitert. Integriert ist an diesem Standort auch der VW-Service-Vertrag, einschließlich des Fahrzeug-Wasch-Centers.
Bild 5 von 11: Alexander Kästner (re.) erläuterte als Stellantis-Markenverantwortlicher zusammen mit seinem langjährigen Kollegen Achit Tölle die aktuelle Markenpolitik. Dazu gehört die neue Stellantis-CI mit dem fragwürdigen "Mauerbau", der einem Verkaufsraum jegliche Weite und Transparenz nimmt und sicher keinen Beitrag dazu liefert, deswegen auch nur eine markenspezifische Einheit mehr zu verkaufen. Siehe oben rechts. Ein Bildschirm zeigt den jeweiligen "Umsetzungsfortschritt" des Mauerbaus an. Die Peter Gruppe hat sich einen Namen für maßgeschneiderte Sonderumbauten aufgebaut. Hier werden aktuell 100 Opel Grandland als Einsatzfahrzeuge für die "Autobahn GmbH des Bundes" einsatzfähig gestaltet. Man beachte die erforderliche Stellfläche allein für die praktische Umsetzung. Eine echte Komplexitätsbewältigung, die die beteiligten Mitarbeiter zu leisten haben. Halt Fachmänner!
Bild 6 von 11: Denis Trocha, der Verkaufsleiter für Gebrauchtwagen der Gruppe, erläuterte das Gebrauchtwagenverkaufsgeschehen im Mehrmarkenhaus, speziell auch die MB-Spezialmarke "Junge Sterne". Dazu gehörten die einzelnen GW-Prozessschritte vom Ankauf über die Aufbereitung und die Aktivitäten in den GW-Börsen bis zur gezielten Auslieferung.
Bild 7 von 11: Die Peter Gruppe versteht es, die einzelne Marke zu positionieren. Das geht immer wieder mit produktspezifischen Aktualitäten einher. Das geht im Hause zwischen den einzelnen Marken Hand in Hand. Das eingespielte Team macht das möglich! Andreas Peter hält da in der Gesamtverantwortung für den Vertrieb die Fäden zusammen. Im THC (Thüringer Handball Club), der Damenhandballmannschaft aus der ersten Bundesliga, fungiert Helmut Peter als Gesellschafter und aktiver Förderer. Das hat auch sichtbare Folgen im automobilen Verkaufsgeschäft. Es ist bewundernswert, welche ehrenamtlichen Aufgaben Firmenchef Helmut Peter wahrnimmt. Bis zuletzt im ZDK-Vorstand, aktuell im Vorstand des VAD, aktiv als Landesverbandspräsident im Kfz-Landesverband Thüringen und seit April 2014 als Vorstandsvorsitzender der BFC Northeim. Auch sein politisches Netzwerk ist von einmaliger Art. Zu welchem Autohändler kommen zu einer Neueröffnung gleich zwei Ministerpräsidenten? Wer kann als politisch "Schwarzer" einen "Roten", Bodo Ramelow, als Freund begrüßen? Welcher Automobilhändler hat direkten Zugang zu Bundeskanzler Friedrich Merz? Da steckt an jeder Ecke verdammt viel Arbeit, Fleiß und Könnerschaft dahinter.
Bild 8 von 11: Weiter ging es auf der "Nordhäuser Automeile" zu den Marken Jeep, Dodge, RAM, Mitsubishi, Ora, Isuzu und Suzuki. Helmut und Andreas Peter haben dafür jeweils Verantwortliche eingesetzt, die das Modell- und Markenspezifische im Griff haben und gegenüber den Importeuren bzw. Herstellern und deren Außendiensten zu vertreten wissen.
Bild 9 von 11: Achit Tölle, ein langjähriger Mitarbeiter, präsentierte Peters "Reifen-Hotel", in dem 2.000 Rädersätze gelagert sind. Darüber hinaus kümmert er sich gezielt um die über 150 Auszubildenden. Damit will das Autohaus stets die erforderlichen Mitarbeiter im Hause aus eigener Entwicklung schaffen. Auf Nachfrage ging Helmut Peter auch auf die Aktivitäten als ADAC-Mobilitätspartner ein. Im Umkreis von 120 Kilometer fungiert das Autohaus als "Retter in der Not". Dahinter stehen 7.000 Einsätze pro Jahr. Inzwischen agiert das Haus von drei Standorten aus mit 15 Mitarbeitern. Am Geburtsort des berühmten Bildhauers Tilman Riemenschneider baute die Peter Gruppe auf 15.000 Quadratmetern Grundstücksfläche für 5,5 Millionen Euro in Heilbad Heiligenstadt ein Karosserie- und Lackierzentrum. Eröffnung: 1. Mai 2020. Es dient als zentrale Wirkungsstätte für die Peter-Betriebe, auch für externe Aufträge. Es bietet zugleich eine besondere Rolle in der gesamten versicherungstechnischen Schadenabwicklung.
Bild 10 von 11: Pkw-Verkaufsleiter Jörn Bierwisch erläuterte nach dem "Spaziergang" über die "Nordhäuser Automeile" der Studentenschaft den Agenturvertrieb von Mercedes-Benz, der im Mai 2025 eingeführt wurde. MB ist die einzige Marke, die ihn bislang praktiziert. Die MB-Vertreter haben damit kein Auto mehr, das ihnen gehört. Der Intrabrandwettbewerb ist damit ausgeschaltet – und von der Restmarge muss der einzelne Vertreter "leben". Das System läuft! Helmut Peter ging dann auf die Frage seiner "Würth-Betriebe" ein, ebenso auf das Engagement 2024 am Autohof Werther, einem der schönsten Deutschlands. Dazu wurden eigens 80 Bäume neu gepflanzt! Die Pflege sichtbarer Natur ist Helmut Peter an jedem Standort ein besonderes Anliegen. Im Anschluss luden Helmut Peter und sein Team die Studentenschaft zu Thüringer Spezialitäten ein: Thüringer Rostbratwurst und das Thüringer Rostbrätel (traditionelles Schweinenackensteak), die Herzstücke der Thüringer Grillkultur! Bitte, in gastfreundlicher Peter-Manier! Ein Querverweis galt auch dem Online-Teile- und Zubehörhandel, der in der Gruppe praktiziert wird. Aktuell auch mit "Christmas Stars"!
Bild 11 von 11: Der Rückweg nach Geislingen führte über Thüringens Hauptstadt Erfurt. Dort war eine Stadtführung für zwei Gruppen vorbereitet. Re. o. ist das "Historische Haus zum Roten Ochsen" (1562) zu sehen, heute Kunsthalle Erfurt. Davor die Rolandsäule („Der Römer“) auf dem Fischmarkt. Links das historische Rathaus der Stadt Erfurt, Sitz der Stadtverwaltung. Darunter die Krämerbrücke, ein Wahrzeichen der Stadt. Es ist die längste durchgehend mit Häusern bebaute und bewohnte Brücke Europas. Re. u. die "Gloriosa", die Ruhmreiche. Ihr Geburtsdatum: 1497! 11,45 Tonnen schwer. Sie wird wegen ihres außergewöhnlichen Klangs auch "Königin aller Glocken" genannt. 23 Buben mussten vor der Elektrizität an Seilen ziehen, bis sie sich bewegte und klanglich entfaltete. Die erste Gruppe stellte sich zum Erinnerungsfoto vor dem Erfurter Dom. Rechts daneben die Severikirche. Damit endete die Exkursion 2026 der "Anclam-Brachat-Stiftung". Welch gutes Glück, von den Besten lernen zu dürfen. Das setzt Neugierde und Begeisterung voraus. Mögen die gebotenen Impulse wichtige Begleiter auf dem weiteren Lebensweg sein. Lasst es werden!
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