Sirch in Memmingen: Autohaus als Mobilitätszentrale

Ein Autohaus, das weit über den klassischen Fahrzeughandel hinausgeht, hat die Familie Sirch jetzt in Memmingen an den Start gebracht. Der Betrieb vereint erstmals die drei neuen Markenwelten von Renault, Dacia und Alpine unter einem Dach, dient gleichzeitig als Unternehmenszentrale und setzt mit Elektromobilität, Nachhaltigkeit und bewährten Mobilitätsangeboten strategische Schwerpunkte. Für Tobias Sirch markiert der Neubau einen wichtigen Meilenstein in der Unternehmensentwicklung. Aus einer Werkstatt mit Autovermietung, die sein Vater 1988 gegründet hat, ist eine Unternehmensgruppe mit sieben Autohäusern für die Marken Alpine, Renault, Dacia, Mitsubishi und MG in Memmingen, Kempten, Leutkirch, Kaufbeuren und Rammingen gewachsen. Besonders stolz ist Sirch auf die Rolle des neuen Betriebs innerhalb des Renault-Netzes. "Wir haben hier den ersten Standort überhaupt in Deutschland, der alle drei Marken im neuen Retail-Konzept umgesetzt hat." Die Kombination sei ideal: Dacia decke das preisorientierte Kundensegment mit Outdoor-Tauglichkeit ab, Renault fungiere als Vollsortimenter vom Kleinwagen bis zum Transporter, während Alpine neue Zielgruppen im Premium- und Sportwagensegment erschließe. "So sind wir perfekt aufgestellt", betont Sirch. Headquarter für die gesamte Gruppe Der Neubau dient jedoch nicht nur als Autohaus, sondern auch als neue Unternehmenszentrale. Alle wichtigen Backoffice-Bereiche wie Buchhaltung, Disposition, Marketing, Personalmanagement und die Bereichsleitungen wurden in Memmingen zusammengeführt. Insgesamt beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 140 Mitarbeiter, davon 40 am neuen Standort. Die Lage sei dabei ideal, um alle Standorte effizient zu steuern, so Sirch. Gleichzeitig wurde das Gebäude konsequent auf Wachstum ausgelegt. Zusätzliche Verkaufsflächen und mehr Werkstattkapazitäten sollen weiteres Geschäft ermöglichen. Mit dem Feedback von Mitarbeitern und Kunden ist Tobias Sirch zufrieden. Bereits wenige Wochen nach der Eröffnung profitierte das Handelshaus von einer deutlich stärkeren Wahrnehmung sowie neue Gewerbekundenanfragen. Viel Kompetenz auf kompaktem Raum Für die Planung und Bauausführung hat der Autohaus-Unternehmer die Experten von Papadopoulos Associates ins Boot geholt. "Uns war wichtig, das Gebäude prozessoptimiert zu planen, um ideale Abläufe, kurze Wege und schnelle Kommunikation zu ermöglichen", betont Sirch. Die unterschiedlichen Geschäftsbereiche auf kompakten 7.500 Quadratmetern Grund unterzubringen und effizient anzuordnen, stellte die Planer vor einige Herausforderungen, erzählt Architekt Jürgen Papadopoulos. Ein langer Planungsvorlauf und umfangreiche Vorgaben der Stadt gingen der 14-monatigen Bauphase voraus. "Damit der Betrieb auch von der angrenzenden Autobahn perfekt gesehen werden kann, haben wir das Gebäude mit neun Metern Höhe etwas höher gebaut als notwendig", berichtet Papadopoulos. Das sorgt im Innenraum nun für einen großzügigen und transparenten Raumeindruck, der durch viel Glas und Sichtachsen zwischen den Funktionsbereichen verstärkt wird. Offen gestaltete Büros, filigrane Trennelemente und die markante Galerie mit geschwungenem Geländer strukturieren den Schauraum. Im Backoffice im Obergeschoss tritt die Eigenmarke "SIRCH Mobility" in den Vordergrund. Neben großzügigen Büros entstanden für die Mitarbeiter Aufenthaltsflächen sowie eine Dachterrasse mit Bergblick. "Wir wollten einen Arbeitsort schaffen, der mehr ist als nur Arbeit", sagt Sirch. "Einen Platz, wo man sich gerne aufhält und wohlfühlt." Drei Marken, drei Welten Das neue Renault-CI-Konzept setzt auf abgegrenzte Markenwelten. Während sich Dacia mit nachhaltigen Materialien, Outdoor-Themen und einem naturverbundenen Auftritt vor einer grünen Markenwand präsentiert, verkörpert Renault im Hauptbereich des Showrooms moderne Mobilität. Fahrzeuge lassen sich über große Bildschirme an den Beratungsinseln konfigurieren, zudem gibt es Büros mit "Clean Desk" als Rückzugsmöglichkeiten. "Im Fokus der CI steht das Auto", sagt Sirch. 13 Fahrzeuge, darunter vier Modelle der Marke Alpine, beherbergt der Showroom aktuell. Die kontraststarke Architektur mit schwarzen Wänden und hellen Bodenfliesen lenkten den Blick bewusst auf die Fahrzeuge. In der Auslieferungszone sorgen großflächige Lichtpaneele für eine gezielte Inszenierung. Besonders emotional mit viel Motorsport-Feeling präsentiert sich die Alpine-Welt. Die elektrischen Performance-Fahrzeuge stehen dort auf einem speziell gestalteten Asphaltboden, begleitet von einer eigenen Lounge mit einer großformatigen LED-Wall. Der Kundenbereich ist edel mit bequemen Möbeln, Parkettboden und Teppich ausgestattet. Holzelemente an der Wand vertiefen das hochwertige Ambiente. Elektromobilität als Kernkompetenz Länger als viele Wettbewerber setzt die Unternehmensgruppe bereits auf Elektromobilität. 2010 begann Sirch mit dem Aufbau von Know-how, Schulungen und Ladeinfrastruktur. "Wir haben das Thema sehr früh aufgegriffen und uns einen starken USP aufgebaut", sagt der Unternehmer. Die Strategie zahlt sich aus. Bereits 2020 lag der Elektroanteil bei 60 Prozent. Heute verkauft Sirch bei Neuwagen über 80 Prozent Stromer. Entsprechen umfangreich ist die Infrastruktur am neuen Standort: Insgesamt stehen 26 Ladepunkte zur Verfügung. Zudem ist man Kompetenzstandort für komplexe Batteriearbeiten. Ein Schwerpunkt der Hauptwerkstatt mit ihren acht Pkw- und zwei Transporter-Arbeitsplätzen liegt auf Arbeiten an Hochvolt-Fahrzeuge, Akku-Reparaturen und Akkutausch. Dafür wurden spezielle Ausrüstungen und Sicherheitsvorkehrungen geschaffen, etwa Einrichtungen für den Umgang mit Fahrzeugbatterien sowie Spezialwerkzeuge für den Aus- und Einbau von Akkus. "Das ist schon sehr aufwendig", sagt Sirch mit Blick auf die benötigte Technik. Bei Batteriearbeiten komme beispielsweise ein spezieller Hubwagen sowie ein Zwischenlager im Außenbereich zum Einsatz. In der Dialogannahme und in der Werkstatt setzt der Standort auf moderne Prozesse mit großen Bildschirmen und digitalem Zugriff auf Kunden- und Fahrzeugdaten. Die räumliche Organisation fördert kurze Wege. Werkstatt, Serviceannahme, Ersatzteillager und Reifenlager sind eng miteinander verbunden. "Der Werkstattleiter hat direkt den Blick in die Werkstatt", beschreibt Sirch die Anordnung. Dadurch lassen sich Abläufe schneller koordinieren und Informationen direkter austauschen. Zudem gibt es eine Schnellwerkstatt für Reifenservice, Fahrzeugpflege und Logistik. Reifen werden über einen Lift aus dem Lager im Obergeschoss direkt zu den Arbeitsplätzen befördert. Nachhaltigkeit bis ins Detail Besondere Aufmerksamkeit galt dem Energiekonzept des Gebäudes. Das Autohaus wurde nach KfW-40-Standard errichtet. "Das ist bei Gewerbebauten eine absolute Seltenheit", betont Jürgen Papadopoulos, "und war nur möglich, weil der Bauherr sich bewusst entscheiden hat in diese Nachhaltigkeit zu investieren." Für die Familie Sirch ist Nachhaltigkeit ein Kern der Unternehmensphilosophie: "Für uns war wichtig, das Gebäude so zu gestalten", sagt Tobias Sirch. Zu den Maßnahmen bei der Gebäudehülle zählen zusätzliche Dämmungen und Isolierungen bei Dach, Fassaden und den Echtglas-Toren. Eine Photovoltaikanlage mit rund 100 Kilowatt Peak, ein Gründach sowie zwei Luftwärmepumpen ergänzen das Konzept. Auch bei der Fahrzeugwäsche geht das Unternehmen neue Wege. Die Waschanlage in Zusammenarbeit mit der Firma Christ bereitet als Pilotanlage rund 90 Prozent des Wassers wieder auf und verfügt mit der "Brauchwasserdesinfektion" bereits über eine Technologie, die künftig strengere Umweltauflagen erfüllen soll, sodass das Restwasser bereits vorgereinigt ist. Mit dem Neubau stellt sich Sirch bewusst breiter auf als klassische Fahrzeughändler. Unter der Dachmarke "SIRCH Mobility" bündelt das Unternehmen verschiedene Mobilitätsangebote. Besonders bemerkenswert ist das Carsharing-Angebot. Bereits seit 2019 betreibt das Unternehmen ein eigenes Netzwerk mit mittlerweile 16 Standorten im Allgäu. Zum Einsatz kommen ausschließlich Elektrofahrzeuge von Renault. Für Papadopoulos ist genau das ein wesentlicher Unterschied zum Wettbewerb: "Das ist schon besonders und hat in der Planung viel Spaß gemacht, denn es gibt wenige Bauherren, die ihre Markenphilosophie so konsequent umsetzen." Für Tobias Sirch gehört genau das zur DNA seines Unternehmens.

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