Im Jubeljahr 75 lagen bei der Unternehmensgruppe Hornung in Garmisch-Partenkirchen – fünf Firmen an acht Standorten, 300 Mitarbeiter stark – die Budgets für die Urlaubszeit auf dem Tisch. Rechtlich wäre eine Kürzung der freiwilligen Leistung möglich gewesen. Gewollt war sie nicht. Klar, jeder Mitarbeiter hat seine Urlaubszahlung aus dem Vorjahr vor sich. Firmenchef Robert Seidl, ein Eigengewächs des Autohauses, von der Ausbildung bis zum Geschäftsführer und damit seit 30 Jahren im Unternehmen sowie den Gesellschaftern Theresa und Florian Hornung bestens verbunden, im Klartext: "Wir wollen da nicht sparen, sondern suchen für die Mitarbeiter mindestens gleiche Netto-Wirkung wie bisher und nach Möglichkeit einen reduzierten Aufwand für das Autohaus."
Das geht! Der Hebel für die gute Lösung liegt nicht in der Höhe der Zahlung, sondern in ihrer Abrechnungsart. Eine klassische Brutto-Sonderzahlung verliert rund die Hälfte an Steuern und Sozialabgaben. Hinzu kommt der Arbeitgeber-Anteil. Das Steuerrecht kennt dagegen 100 steuerfreie bzw. steueroptimierte Lohnarten – und diese gilt es zu nutzen.
Die Kanzlei C5 aus München ist darauf spezialisiert. Die bisherige freiwillige Leistung wurde 2025 eingestellt. An ihre Stelle trat eine neue, eigenständige freiwillige Sonderzahlung zur Urlaubszeit. Die wird ausgezahlt über eine Kombination mehrerer steueroptimierter Lohnarten, freiwillig und zusätzlich zum bestehenden Gehalt. Dies geschieht ohne Eingriff in die bestehenden Arbeitsverträge. Die Sonderzahlung erreicht die Mitarbeiter netto in voller Höhe. Und dabei sinkt sogar der Aufwand des Unternehmens deutlich.
Nachstehendes Berechnungsbeispiel soll das innovative Lohnkonzept der Kanzlei C 5 verdeutlichen und zeigen, dass die Sonderzahlung bei einem Monatslohn von 2.500 Euro brutto sogar 68 Euro mehr für den Lohnbezieher abwirft. Und die Gesamtkosten für das Unternehmen fallen rund 813 Euro niedriger aus. Da kommt bei 300 Mitarbeitern wie im Autohaus Hornung ordentlich "Holz" zusammen.
Die eigentliche Arbeit besteht in der Kommunikation: Geschäftsleitung, die kaufmännische Leitung und das Projektteam der Kanzlei C5 fuhren an jeden Standort und in jede Werkstatt und erklärten die Neuerung in kleinen Runden. Und das mit persönlicher Vorher/Nachher-Kalkulation für jeden Mitarbeiter. Das überzeugte. Vor der ersten Abrechnung wurde das Vorhaben über eine Anrufungsauskunft beim zuständigen Betriebsstätten-Finanzamt eingereicht. Parallel richtete die eigene Lohnbuchhaltung die Lohnarten ein und testete sie über Probeabrechnungen.
Fazit: Das Budget für die Urlaubssonderzahlung wurde entlastet. Im Wettbewerb um Fachkräfte wurde ein weiteres Plus für das eigene Autohaus geschaffen. Der Mittelstand sollte diese Möglichkeiten viel stärker nutzen. Machen!
Autohaus Hornung
Bildergalerie75 Jahre Autohaus Hornung
Das Mercedes-Benz-Autohaus Hornung feiert 2026 sein 75-jähriges Bestehen. Das Jubiläum ist quer über das Gesamtjahr angelegt. Es wurde im April der 75. Reifenwechsel-Kunde geehrt. Bei der exklusiven "Hornung & Echter Fashion Night" gab es für den 75. Ticketbucher eine Überraschung. Bei den Mobilitätstagen in Garmisch-Partenkirchen war Hornung mit vier historischen Mercedes-Oldtimern dabei. Zwei davon stehen als Dauergabe im Showroom in Garmisch-Partenkirchen und Penzberg. In Hornungs Social-Media-Reihe "Throwback Thursday" werden alle zwei Wochen historische Bilder aus der Entwicklung des Unternehmens dargestellt. Ein zünftiges Hüttenfest für die Mitarbeitenden im Sommer war der Dankesgruß an die Beschäftigten für ihren täglichen Einsatz und ihren Beitrag zu Hornungs Erfolgsgeschichte.
