ESG: Was Autohäuser klären sollten

Die Diskussion um Nachhaltigkeit hat sich in den vergangenen Monaten spürbar verändert. Seit der Anpassung der europäischen Berichtspflichten durch die Omnibus-Verordnung stehen viele mittelständische Unternehmen nicht mehr unmittelbar im Fokus der CSRD-Berichterstattung. Auch zahlreiche Autohäuser fallen damit zunächst aus dem Kreis der direkt berichtspflichtigen Betriebe heraus. Wer daraus jedoch den Schluss zieht, dass ESG für den Automobilhandel an Bedeutung verliert, greift zu kurz. Trotz der Erleichterungen müssen sich auch nicht berichtspflichtige Unternehmen darüber im Klaren sein, ob sie in der Lage sind, auf konkrete Anforderungen von Banken, Herstellern, Flottenkunden oder Geschäftspartnern verlässlich zu reagieren. ESG im AutohausIn sechs einzelnen Modulen erklärt ESG-Experte Werner Koller, WeKo-Beratung, unter anderem, welche Rolle ESG trotz Wegfall der Berichtspflicht im Geschäftsalltag spielen kann, welche Stakeholder dabei entscheidend sind und wie Autohäuser mit einer ganzheitlichen Strategie zukünftigen Anforderungen begegnen können. Dabei führt er die Teilnehmer Schritt für Schritt vom grundsätzlichen Verständnis des Themas bis hin zu einem konkreten Umsetzungsansatz.https://next.autohaus.de/ecampus/116103 ESG-Daten nicht außer Acht lassen In der Praxis zeigt sich immer häufiger, dass Anforderungen von außen entstehen, auch wenn derzeit keine gesetzliche Berichtspflicht greift. Banken beziehen Nachhaltigkeitsaspekte zunehmend in ihre Bewertungen ein, Hersteller formulieren eigene Erwartungen, Flottenkunden verlangen Nachweise im Rahmen von Ausschreibungen und Unternehmensgruppen benötigen konsolidierte Daten aus ihren Betrieben. Für Autohäuser wird deshalb die Fähigkeit, relevante Informationen strukturiert bereitzustellen, zu einem Wettbewerbsfaktor. Gleichzeitig stehen viele Betriebe vor einem Dilemma. Einerseits soll das Thema nicht ignoriert werden. Andererseits fehlt häufig die Zeit, um umfangreiche Nachhaltigkeitssysteme aufzubauen oder komplexe Berichtswerke zu studieren. Die Folge: ESG wird oftmals entweder vertagt oder in Einzelmaßnahmen zerlegt, die keinen Zusammenhang erkennen lassen. Mal wird über Photovoltaik nachgedacht, mal über Ladeinfrastruktur, mal über Personalentwicklung. Eine übergeordnete Strategie fehlt dabei häufig. Genau hier setzt der neue Videokurs "ESG im Autohaus" auf AUTOHAUS next an. Standortbestimmung In sechs einzelnen Modulen erklärt ESG-Experte Werner Koller (WeKo-Beratung) unter anderem, welche Rolle ESG trotz Wegfall der Berichtspflicht im Geschäftsalltag spielen kann, welche Stakeholder dabei entscheidend sind und wie Autohäuser mit einer ganzheitlichen Strategie zukünftigen Anforderungen begegnen können. Dabei führt der Kurs die Teilnehmer Schritt für Schritt vom grundsätzlichen Verständnis des Themas bis hin zu einem konkreten Umsetzungsansatz. Zunächst wird aufgezeigt, warum ESG auch ohne unmittelbare gesetzliche Berichtspflichten ein relevantes Führungsthema bleibt und welche Auswirkungen Nachhaltigkeit auf Finanzierung, Geschäftsbeziehungen, Risiken und die Zukunftsfähigkeit eines Autohauses haben kann. Darüber hinaus zeigt Werner Koller auf, dass Anforderungen häufig nicht durch den Gesetzgeber, sondern durch Banken, Hersteller, Flottenkunden oder andere Geschäftspartner entstehen. Anschließend hilft ein strukturierter Status-Check dabei, die eigene Ausgangslage realistisch einzuschätzen und vorhandene Daten, Prozesse sowie organisatorische Voraussetzungen zu bewerten. Dabei wird unter anderem analysiert, welche ESG-relevanten Informationen bereits vorliegen, wo Lücken bestehen und wie gut ein Betrieb auf künftige Anforderungen vorbereitet ist. Darauf aufbauend richtet Werner Koller den Blick auf die wichtigsten Stakeholder in einem Handelsbetrieb. In dem entsprechenden Modul zeigt er, welche Erwartungen Banken, Hersteller, Flottenkunden oder weitere Geschäftspartner an Autohäuser stellen können und wie sich diese Anforderungen nach ihrer geschäftlichen Relevanz priorisieren lassen. Zudem lernen die Teilnehmer, welche Informationen typischerweise abgefragt werden und wie sich wiederkehrende Anforderungen systematisch erfassen und dokumentieren lassen. Im nächsten Schritt erfahren die Teilnehmer, welcher ESG-Ansatz zur jeweiligen Unternehmenssituation passt, ob ein schlanker Einstieg genügt oder ob eine stärker strukturierte Herangehensweise sinnvoll ist. Dabei erläutert der Referent die Vor- und Nachteile verschiedener Vorgehensweisen und zeigt auf, wie sich ein praktikabler ESG-Prozess aufbauen lässt, ohne unnötige Komplexität im Unternehmen zu schaffen. Trotz der Erleichterungen müssen sich auch nicht berichtspflichtige Unternehmen darüber im Klaren sein, ob sie in der Lage sind, auf konkrete Anforderungen von Banken, Herstellern, Flottenkunden oder Geschäftspartnern verlässlich zu reagieren. Konkrete Handlungsfelder Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den konkreten Handlungsfeldern innerhalb des Autohauses. Hier wird deutlich, dass ESG weit über reine Umweltaspekte hinausgeht. Themen wie Energieverbrauch, Gebäude und technische Infrastruktur werden ebenso beleuchtet wie Fachkräftesicherung, Qualifizierung, Arbeitssicherheit und Mitarbeiterbindung. Ergänzend geht es um Fragen der Unternehmensführung, etwa klare Zuständigkeiten, Entscheidungswege, Compliance-Anforderungen und den Umgang mit ESG-relevanten Daten. Ziel ist es, die Bereiche zu identifizieren, die für den jeweiligen Betrieb den größten strategischen Nutzen und die höchste Relevanz besitzen. Zum Abschluss zeigt der Kurs, wie sich die gewonnenen Erkenntnisse in einen realistischen Umsetzungsplan überführen lassen. Dabei stehen die Festlegung von Verantwortlichkeiten, die Definition erster Maßnahmen sowie der Aufbau eines strukturierten Arbeitsprozesses im Mittelpunkt. Anhand eines praxisnahen Vorgehensmodells erfahren die Teilnehmer, wie sie Schritt für Schritt eine belastbare ESG-Strategie entwickeln können, die sowohl den Anforderungen relevanter Stakeholder als auch den individuellen Rahmenbedingungen ihres Autohauses gerecht wird. Arbeitshilfe für die Umsetzung Um die Umsetzung der im Kurs vermittelten Inhalte im Autohaus-Alltag zu unterstützen, steht auf AUTOHAUS next das begleitende ESG-Arbeitsbuch als PDF-Download zur Verfügung. Die Arbeitshilfe führt Schritt für Schritt durch die sechs zentralen Arbeitsschritte eines ESG-Einstiegs: von der Klärung von Anlass und Ziel über die Analyse der Ausgangslage und relevanter Stakeholder-Anforderungen bis hin zur Festlegung von Handlungsfeldern und einem konkreten 90-Tage-Startplan. Das Arbeitsbuch hilft dabei, ESG-Themen strukturiert zu priorisieren, Verantwortlichkeiten festzulegen und erste Maßnahmen nachvollziehbar zu planen.

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