Interne Abläufe: Jeder Euro zählt
Um die Prozesse im Gebrauchtwagenhandel zu optimieren, sind effizientes Management und konsequentes Controlling unabdingbar. Es gilt, ständig Verbesserungspotenzial zu eruieren.
Je mehr die Margen im Automobilgeschäft schrumpfen, desto mehr halten die Verantwortlichen in den Autohäusern Ausschau nach Möglichkeiten, Kosten zu sparen und neue Ertragschancen zu finden. Das wiederum erfordert in der Regel, die Abläufe im Unternehmen zu optimieren und die Prozesse zu beschleunigen. Konnte man früher noch über manch unvollkommene Abläufe großzügig hinwegsehen, zählt heute jeder Euro. Es ist also sinnvoll, die aktuellen Prozesse genau zu analysieren und immer wieder aufs Neue Verbesserungsmöglichkeiten aufzuspüren. Eventuell rechnet sich das ganz schnell, selbst kleine Einzelverbesserungen machen am Ende unter Umständen große Summen aus.
Teure Nachlässigkeiten
So zeigen Beispiele aus der Praxis, dass etwa bei einem kleinen Händler mit einem jährlichen Absatz von 500 Gebrauchtwagen durch Nachlässigkeiten bei der technischen Bewertung oder der kaufmännischen…
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